今年上半年，我局按照中央和省委關于推動學習組織建設，開展大規(guī)模培訓干部工作有關精神，圍繞提高我局領導干部執(zhí)政能力和管理水平，推動全局科學發(fā)展這一中心任務，充分利用各類培訓資源，對全局副處以上黨政領導干部開展了形式多樣的培訓工作，為我局經(jīng)濟、企業(yè)化改革發(fā)展提供組織和人才保證。
        今年上半年的干部培訓工作主要進行了三個方面的工作：

        一是為進一步增強培訓的針對性和實效性，適應干部個性化、差異化的培訓需求，今年上半年省委組織部開展了干部自主選學培訓工作。我局根據(jù)省委組織部的要求，局機關27名副處以上領導干部按照政治理論、經(jīng)濟管理、公共管理、領導科學、文化教育、法律法規(guī)、機關實用能力、省情研究等8個方面設置的40多個培訓專題進行了自主選學。局政工部抓緊時機組織報名，機關副處以上領導干部的申請都得到了批準安排。領導干部們3—5天的不同專題脫產(chǎn)培訓正在按計劃推進。由于省委統(tǒng)一組織，各教學點的教師大都是來自省內(nèi)外高校的知名學者、專家、教授，是各學科領域的帶頭人，課程講授十分精彩，受到領導干部們歡迎。大家普遍認為這種走讀式的自主選學培訓，形式靈活，時間集中，既能照顧到工作，又能保證學習質(zhì)量，對領導干部提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務能力有很大的幫助。
        二是進一步做好對全局基層單位新提拔領導干部的培訓。自三月份以來，我們先后抽調(diào)12名基層領導干部參加和正在參加省行政學院組織的縣級政府領導干部任職輪訓班、國有企業(yè)領導干部培訓班、國有企業(yè)中青年經(jīng)營管理人員培訓班學習。通過學習培訓領導干部學習實踐科學發(fā)展觀與促進國有企業(yè)科學發(fā)展的能力，提高領導能力和領導藝術(shù)，增強領導干部開拓創(chuàng)新意識與合作協(xié)調(diào)能力，推動我局企業(yè)化改革又好又快發(fā)展，保持我局企業(yè)經(jīng)營管理隊伍的生機與活力。
        三是繼續(xù)開展好省委組織部舉辦的干部教育培訓高校基地的學習培訓。我局先后派出了兩名基層領導干部參加了交通大學組織的“項目化管理”專題研討班和西北大學組織的社會主義法治建設專題培訓班。領導干部通過半個月的脫產(chǎn)學習，對項目管理的理念和方法，提高投資效益和工作效率、項目選擇與決策、依法行政、依法管理等內(nèi)容有了進一步的認識和了解。參學的領導干部通過學習，感到收獲很大，對當前的工作有很好的指導作用，在學習班結(jié)束后還結(jié)合自己的工作撰寫學習心得體會進行學習交流。
        今年下半年，我們還將結(jié)合全局干部培訓學習目的任務，按照《局2008——2012年大規(guī)模培訓干部實施意見》精神，繼續(xù)做好干部培訓學習考察等工作。